《2025中国房地产品牌价值研究报告》显示，全国品牌企业价值均值同比下降百分之七点六，但领导公司品牌仅下降百分之二点七，展现较强韧性。报告指出，房企通过产品升级、代建拓展和住房租赁创新等举措应对市场调整，AI技术赋能品牌管理成为新趋势。在政策推动下，好房子战略与轻重并举模式正引领行业转型。
中国房地产品牌发展正经历深刻变革。发布的行业报告显示，在市场深度调整期，品牌价值呈现差异化表现，反映出企业不同的抗风险能力与发展策略。
全国品牌企业价值均值降至333.7亿元，同比下滑百分之七点六，这已是连续第四年下降。销售萎缩、城市布局收缩以及盈利能力下降是主要原因。相比之下，保利、万科等领导公司品牌价值仅微降百分之二点七，展现出较强的市场韧性。这种分化说明，在行业调整期，规模优势与战略前瞻性成为品牌护城河的关键要素。值得注意的是，区域品牌企业通过深耕属地市场，价值降幅控制在百分之五点一，验证了聚焦战略的有效性。
面对传统开发业务收缩，头部房企积极拓展代建业务，通过标准化、专业化建立竞争壁垒。某房企负责人表示：代建业务不仅缓解了资金压力，更成为品牌输出的新渠道。同时，政策推动的住房租赁市场迎来发展契机，品牌企业通过存量改造和资产证券化盘活资源。这些创新业务既拓展了来源，又强化了品牌综合价值，为行业转型提供了实践样本。
数字化浪潮正在重塑品牌管理方式。领先房企应用AI技术优化全流程管理，舆情响应效率提升百分之四十。组织架构从三级压缩为两级，管理成本平均降低百分之十五。在可持续发展方面，百分之八十的样本企业将ESG纳入品牌建设，通过绿色供应链和责任实践提升长期价值。这些创新举措表明，品牌建设已从单纯的营销层面，升级为企业整体运营的核心竞争力。
当前房地产行业正处于转型关键期。虽然短期面临压力，但政策支持与市场自我调节正在形成合力。那些能够快速适应新模式、持续投入品牌建设的企业，将在下一轮行业复苏中占据先机。品牌价值的重塑过程，本质上也是行业从规模扩张向质量提升的蜕变历程。